中铁四局电气化公司党委“三抓三提高”加强班子建设

 

　　今年6月份以来，中铁四局电气化公司党委根据企业发展实际，结合“三严三实”专题教育活动，落实“三抓三提高”举措，进一步促进了领导干部作风转变，提高了班子把握发展大局的能力。

　　一是抓理论学习，提高政治素养。公司党委以学习型领导班子建设为抓手，坚持每季度中心组学习制度，为中心组成员发放《习近平谈治国理政》、《三严三实党员干部读本》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等自学材料，丰富了学习内容和形式，形成了规范有序的常态化学习制度。通过不定期抽查学习笔记、开展领导干部轮训，不断加强领导干部科学理论、法规法纪、职业道德教育，使每位班子成员能够及时对自己的“三观”进行修正纠偏，提高在错综复杂的环境中的是非鉴别能力，时刻持续保持清醒的头脑。

　　二是抓作风建设，提高班子公信度。公司党委把纠正“四风”和“三严三实”教育工作贯穿于中央“八项规定”、局党委“十条规定”和公司党委“十八项规定”的落实中。领导班子成员带头自觉贯彻执行，严格按照规定对基层单位和分管部门进行要求，在全公司形成了精神状态佳、工作干劲足、办事效率高的良好氛围。同时，密切党群干群关系，畅通民意反馈渠道，通过“党建工作推进月”、“道德讲堂”巡讲、“最美电化人”评选等活动，与员工面对面、心贴心的交流。对征求到的对领导班子及个人的意见和建议，制订整改推进表，逐条进行解决，并及时督查督办、公开通报。

　　三是抓民主决策，提高管理水平。公司党委始终坚持民主集中制，注重集体决策，严格执行党委议事规则和决策程序，在重大问题决策、重点项目管理、重要干部任免、大额资金使用等涉及企业改革、发展、管理的重大问题上，坚持从决策目标的提出，到方案的制定和择优，再到贯彻实施中遇到的问题解决均组织集体讨论、进行共同决策，保证了制度的约束性和规范性，提升了决策的科学性。此外，还通过开好民主生活会、加强日常沟通、个别谈话等形式来增进团结，营造和谐决策氛围，发挥好班子整体合力。