皖北煤电智能公司员工谈落实集团下半年工作
来源：中国企业网安企在线发布时间：2022-08-04 16:43:03
作者：阮峰
7月29日，皖北煤电集团公司召开了下半年经营工作分析会议。集团公司党委书记、董事长、总经理杨林在会议上客观总结了上半年成绩，指出了存在的不足和问题，分析了企业面临的形势，科学谋划下半年各项目标任务的完成。全矿上下要认真贯彻落实会议精神，以强烈的政治担当，保安全、增效益、促发展，确保全年夺胜利目标顺利实现。
今年上半年非比寻常，在突如其来的新冠肺炎疫情面前，全矿干群顾全大局、尽职尽责，认真贯彻落实集团公司、矿决策部署，以高度的政治责任感，在全力保障职工身体健康的前提下，从生产组织、降本增效等方面多措并举，矿井凝聚力显着增强，干事创业氛围不断浓厚，进一步推动全年目标任务的落实落细落地。
“一分部署，九分落实”。要实现后五个月奋斗目标，完成各项工作任务，最根本的途径就是真抓实干，最有效的办法就是狠抓落实。全矿上下要牢固树立“真落实、会落实、落实好”的思想，把抓落实作为重要工作职责和基本工作环节，在抓落实中提振精气神、跑出加速度，确保各项工作落实地、见实效。
狠抓落实，要在“严”上持续发力。严目标、严考核、严责任是狠抓落实的必要条件。完成全年目标任务要上下同心、步调一致，以“严”的姿态、“严”的手段、“严”的要求、“严”的措施分解目标、加强考核、落实责任。要加大对重点工作的动态督导考核力度，从严压实责任，夯基固本、加压推进、对标赶超，确保完成各项目标任务。
狠抓落实，要在“实”上精准用力。坚持务实功、求实效、重实绩。要以三个再严厉“不过分”的管理理念，补齐管理短板、补强工作弱项，拉高标杆，勇创一流，打好安全管理“组合拳”，坚持标准化“持久战”，提升矿井安全保障能力。要坚持采掘并举，实现均衡生产，在提升矿井发展后劲上取得新突破；要厚植党建优势，汇聚发展能量，引领安全生产中心，在提升政治作用发挥上取得新突破。
狠抓落实，要有细实的作风。攻坚克难的特殊时期是检验各级管理人员政治意识、政治担当的“试金石”。各单位要充分认识完成全年目标任务的重要性，高标准制定行动计划，层层压实责任；把问题想透，把工作做细，事不避难，迎难而上，一件工作一件工作去落实，一个难题一个难题去解决，不折不扣地完成各项目标任务，以铁的纪律确保工作部署的落实。
全矿上下要迅速把思想和行动统一到集团公司下半年经营工作分析会议各项工作部署上来，越是艰险越向前，坚定信心，化压力为动力，以钉钉子的精神抓好落实，奋力完成全年目标任务，为打造“千米标杆智慧矿井”作出新的更大贡献！（作者单位：皖北煤电智能公司）
