朱仙庄煤矿掘进队长把足球战术融入班组管理
来源：中国企业网安企在线发布时间：2022-11-30 16:31:23
作者：王道玉
“今天迎头顶板不错，金队长要摆啥阵型……”11月24日早班安徽淮北矿业集团朱仙庄煤矿通勤车候车点，该矿综掘一区1队职工蒋毛毛询问队长金传宝。
队长金传宝说：“今天咱们班出勤10人，迎头的煤壁比昨天松软了一些，安排朱永成和王坤两名职工开综掘机，4个人运料并协助迎头架棚，后路打锚索也4个人，442阵型……”
“阵型？”井下又不踢“世界杯”还摆什么阵型？带着这个疑问，笔者来到了他们施工的掘进头。
一到迎头，看见队长金传宝刚刚进行完开工之前的安全确认工作，大伙正围在他左右等着安排具体工作。
听了队长金传宝的工作安排，笔者顿时明白许多，原来前面那位师傅所说的“阵型”就是队长组织当班生产的一个劳动组合。
“何以想出这样的安排工作方式？”金传宝回答说：“当队长派活很有技巧，要是直接给工人安排活，工人们肯定感觉很乏味，为了让职工干活有劲头，让每个工作岗位流程相互衔接流畅，我就学着把足球教练指挥球队的方法运用到班组生产管理之中，使用起来还很方便，不仅各个施工环节衔接配合默契了，大伙还感觉工作起来很有荣誉感，因为我让他们每个人都能发挥应有的作用。”
金传宝是个球迷，平日里不但喜欢看精彩比赛，还喜欢琢磨教练如何调教球队。他认为，球队和班组形式有很多相似之处，队长就像球队的教练，前锋就相当于迎头工，负责进尺，中场队员跟装煤工的性质差不多，负责为巷道进尺提供舒服的环境，球队的后卫跟班组的后勤工相仿，兢兢业业地为迎头提供所需物料并确保后方“稳定”。
把班组职工当做球员一样管理，每一个人都是班组机器的零部件，发挥每一名职工的潜力，让施工每个环节都流畅起来，这是金传宝从看足球中悟出的管理经验。现在，世界杯正在卡塔尔酣畅淋漓地进行着，金传宝自然不会放弃这次欣赏和学习的机会，他说会不断地体会足球奥秘，将足球战术理念融入班组管理。
