上下联动，童亭矿层级分明构建安全生产大格局
来源：中国企业网安企在线发布时间：2024-05-08 18:06:48
作者：常新矿
为全面做好安全生产工作，童亭矿采取有效举措，上下联动齐抓安全，为实现安全目标奠定坚实基础。
层级分明构建安全生产大格局。按照“一级抓一级，一级对一级负责，一级考核一级”的工作机制，进一步理清和明确决策层、指导层、落实层的“三层次”安全生产的管理职责，细化安全生产、隐患排查治理、安全风险预控、安全质量标准化建设责任目标，做到每个环节、节点有人负责，每个层面、每个系统有人把关，形成全覆盖多层次安全管理大格局，坚决杜绝违章指挥、违章作业，确保安全取得实实在在的效果。
严细实精确保安全管控无死角。要求各级管理人员以切实转变工作作风为契机，始终将安全生产作为首要职责，立足干部走动式管理和安全包保机制，将责任落实到人。突出生产过程控制，强化现场作业精细化管理，对重点工程、关键岗位、薄弱环节进行24小时巡回检查督导，实施安全生产动态监管，让制度在一线执行，责任在现场落实，实现人、机、物全过程受控。
同时，进一步建立健全各岗位工种操作程序，形成程序化作业，着力提高班组安全管理的规范性，坚持把好三关，唱好班前、班中、班后“三步曲”，消除安全隐患，清除安全死角。监督职能部门对全矿所有工作地点进行拉网式检查，对发现有“三违”的事件发生及“安全隐患”的存在进行当场指导，当场开罚单，做到安全监督不走过场。
规范管理打造安全标准好队伍。该矿紧扣宣传引导添动力、制度规范有保障、责任落实固基础三个关键点，全面筑牢矿井安全发展根基。持续强化人员操作程序化、施工作业流程化、工程质量优良化、管线吊挂线性化、设备管理责任化、材料码放定置化“六化”管理，进一步引导职工“上标准岗、干标准活、交标准班”和不制造隐患，不传递隐患，努力打造一支“管理规范，行为标准”的职工队伍，以严抓细管工作态势，确保矿井实现安全年目标。
