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板集煤矿:人才“引擎”激活发展新动能

来源:中国企业网安企在线发布时间:2024-09-04 17:42:08    

作者:陈晓飞
 
  三季度以来,中煤新集板集煤矿以追赶超越的姿态,在培养高技能人才上下功夫,在提升全员安全素质上做文章,想办法出点子,加强对各工种岗位职工的安全技能培训,让人才成为推动矿井发展的强大引擎。
 
  创新管理模式。坚持党管干部、党管人才原则,发挥好党组织对选人用人的领导和把关作用。开展党员干部先锋突击及服务志愿活动16次,探索实施党员“1+5”模式,即确保一个安全目标,坚持做到安全理念树在前、提升技能学在前、互监互保盯在前、稳产增效干在前、急难险重冲在前“五个”在前,在艰巨繁重的工作中增强党性,锻炼才干。
 
  搭建育才平台。该矿不断创新培训模式,充分依托劳模工作室、创新工作室等平台,鼓励一线职工积极参与劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造等创新活动。同时,该矿在王庆帅劳模创新工作室基础上,建设智能化应用、科技创新等6个专业化工作室的创新中心,组织开展专业技术人员、一线职工素质提升培训等活动,按需育才,进一步提升产业工人综合素质。
 
  盘活源头活水。该矿建立完善双重晋升机制,重点培养和引进一批生产技术专业人才,不断完善专业人才激励措施。创新技能导向激励机制,通过深化分配制度改革,工资分配向高技能人才、一线产业工人倾斜,对在岗的中级工、高级工、技师、高级技师每月给予技能津贴。
 
  今年以来,累计开展学历提升52人,完成高级工程师专业技术职称申报3人,专业技术职务聘任申报21人,申报1名首席技师;9名资深技师,技能提升120人,为矿井高质量发展提供强有力的人才支撑。