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板集煤矿“菜单”培训持续提升员工素质

来源:中国企业网安企在线发布时间:2023-06-09 19:52:40    

作者:陈正飞
  今年以来,中煤新集板集煤矿在精细化培训方面积极探索、大胆实践,逐步摸索出一套“菜单式”培训工作模式,不断加大员工培训力度,切实提高员工业务操作水平和综合素质。
 
  年度培训精准“列单”。该矿坚持培训质量为先,在“菜单”上做文章,坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”原则,建立健全员工培训制度,下发《中煤新集板集煤矿2023年教育培训工作的安排意见》,实行培训标准化管理,规范组织培训。通过让业务骨干上讲台,发挥个人专业潜力,将扎实的理论知识和丰富的管理经验传送给员工,全面提升员工素质,增强事故预防和处理能力,齐抓共管,超前预防,筑牢矿井安全生产防线。
 
  项目培训精准“创单”。为避免以往培训形式单一、呆板的“大锅饭”现象,该矿坚持以培养高素质、高技能复合型人才为重点,建立多功能职工培训中心,开展个性化项目专题培训,以职工需求为出发点,让职工根据自己的需求点“菜单”。同时,认真盘点各基层单位需要通过培训解决的工艺流程优化、管理效率提高、痛点难点堵点等问题,由矿培训办按需开设专题培训,补齐短板,提升素质,确保培训取得实效,为矿井安全高质量发展注入新动力。
 
  日常培训精准“网单”。该矿深入推进“互联网+”安全培训模式,充分利用“新集公司学习培训平台”,进一步优化网络培训功能,以“日日学、月月考”为抓手,持续开展全员安全理论和正规操作的学习及考试工作,不断完善考试程序和激励办法,使“日日学、月月考”活动更加符合安全生产实际,力争减少员工班后培训时间,减轻员工培训负担,减少员工纸质化考试,提升学习效率,为持续提升员工素质提供坚实的基础保障。