马钢南山矿生产保障车间创新管理重在现场基层

　　在深化管理工作中，马钢矿业南山矿生产保障车间坚持入基层零距离，督导检视基层综合管理工作，旨在进一步提高工段、班组的综合管理能力水平。

 

　　一直以来，该车间始终坚持依靠职工自主管理，突出职能部门在生产运营管理中的地位作用，促使管理走向规范化、标准化的良性轨道。在督导检查工作中，以相关职能责任人和基层职工代表为主体，以工段、班组技能实力、精益管理及检修维护质量等为内容，进行有目的有针对性的督导巡查，通过基础台账、职工动态、安全防护等方面，有效掌控管理运行状态。同时，以现场作业场所为重点，对区域责任工段及班组的精益管理、运行效率等，进行定期跟踪和细致摸排，针对潜在问题，进行现场分析、实地指导及整改建议。

 

　　通过创新管理方式的持续深入开展，极大的发挥了车间相关部门履职作用，规范细化了管理内容，切实提升了综合管理水平，为促进各项经营目标完成打下扎实基础。