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全员联防 雷鸣科化公司筑牢消防安全墙

来源:中国企业网安企在线发布时间:2021-10-26 18:45:51    

作者:周洪亮
 
  安徽雷鸣科化公司是一家横跨四省,拥有四十多家子公司的民爆企业。该公司淮北生产基地,三面环山,区域内森林绿化覆盖率达85%以上,是淮北市一级重点防火单位。为做好消防安全工作,防止和杜绝各类火灾事故发生,该公司坚持四个到位,两个抓好和落实三项制度的“423”消防工作法,取得了较好成效,已实现了18年无火灾的佳绩。
  四个到位:一是领导班子认识到位。由公司党委书记亲自挂帅、各单位主要领导为成员的防火工作委员会,每年初都要与各基层单位签订《防火责任书》,明确职责和问责细则,坚持不懈地开展一年2次的消防应急预案演练,随时应对森林火灾的发生。二是宣传教育到位。通过每周一次的公司、科区单位两级安全例会不断宣传国家和上级部门政策规定,抓住重要时段、重要季节的防止山火预防宣传。
  把每年的6月份定为“消防宣传活动月”、11月9日定为“消防宣传活动日”,将森林防火完全融入到了职工群众的生活之中。三是资金投入到位。为做好消防应急工作,公司先后投入数万元,不断加大对防火设施、器材及硬件投入,有效覆盖率达到100%。并配备消防应急巡逻车一部。这些完善的设施和设备,为公司防火安全奠定坚实基础。四是隐患排查到位。生产区域森林覆盖面积大,是重点防火区域,也是隐患排查治理的重点部位。
  公司、车间建立了严格的值班人员检巡查制度和防火办人员专检制度,发现问题及时解决。对清明、五一、十一假期以及秋冬季节的防火重点期,则安排瞭望哨对周边森林情况进行监控。今年以来,公司外围发生的2起较大火情,都被该公司应急队员及时发现和扑灭。
  两个抓好:一是抓好防火队伍管理。公司有一支近30人经过公司防火办经过严格训练和选拔的义务消防应急分队,遍布公司各个重点区域、重点部位,随时监控每一个火情控制点,一旦发生火情,防火委能够在第一时间调配人员赶赴现场进行火灾扑救。二是抓好应急分队森林扑火训练。一方面做好应急分队扑火理论知识的培训。另一方面加强应急分队森林扑火实战演练。队员们都是新老搭配,以老带新,让每一位成员都懂得森林防扑火器材的使用和保养。
  三项制度:一是实行烟火禁入制度。构成森林火灾的要素主要一个是人为因素,一个是火种。为抓好火源管理,公司在制定的安全9条红线中,把在防火区域内吸烟一律解除劳动合同列入其中。严格的管理,使火源问题得到有效控制。二是严格动火审批制度。凡在防火区动火、动焊,必须提前写出申请,经防火办、安监部以及分管领导审批签字后方可动火。三是严格责任追究制度。各项工作能否落实到位,领导是关键。公司按照“谁主管、谁负责”的原则,把森林防火的责任细化落实到各级领导、各个环节、各作业点的负责人,形成了一级抓一级,一级对一级负责的责任机制,实行“一票否决”。并把防火工作的优劣与干部作风考核、部门绩效考核、评先评优挂起勾来,
  按照“谁主管、谁负责”的原则,把防火的责任落实到各级领导、各个环节、各作业点的负责人,从而进一步调动了干部职工的积极主动性,形成了全员抓消防的良好氛围。