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中煤三建三十处张家峁项目部打造“金字招牌”

来源:中国企业网安企在线发布时间:2022-05-13 19:46:09    

作者:李继峰

施工巷道质量达到“国标”
 
  陕西榆林神木市张家峁副斜井是在毛乌素沙漠边缘施工,承建商是矿建“国家队”——中煤三建三十工程处,做为与世界一流智能矿井的张家峁矿业的再次携手合作,开启穿越“沙海”建井新篇章,让业界闻名的“猛虎掘进队”,再次在神府煤田扬威。
 
  “项目部在十年前在该矿施工的井巷工程曾获得‘全国优质工程奖’。今天,再次与张家峁矿业携手合作,即便在穿越‘沙海’这样特殊地段施工,我们也要百尺竿头更进一步,瞄准更高标准,打造‘安全、质量、高效、和谐、幸福’五型工程,让张家峁副斜井成为新的金字招牌。”张家峁副斜井项目部经理许东风说。四月份,这个项目部接待了三批前来取经的管理团队。

团队安全宣誓,强化意识提振信心
 
一开工一军令 “安”字当头
 
  “2021年10月刚开工,就要保2022年5月20日贯通节点!面对这道‘军令状’,项目一开工就要安全高速推进!”许东风介绍情况时,语气坚定有力,字字掷地有声。
 
  井巷施工,“安”字当头。而面对前期人员少、技术员年轻化、部门之间还需磨合等诸多堵点、难点,项目部根据“量身定制”安全管控体系,把目标导向、问题导向、结果导向作为落实工作的一种理念,把方案化、网格化、项目化、清单化作为推进工作的一种方法,坚持以井下安全生产标准化动态达标为主线,以辅助运输整治为抓手,着力“固根基、提标准、补短板、强弱项”。同时,创建贯穿职工、班组、联队的“一条线”掌控力、执行力考核评价,每月开展安全工作月度述职评议会,建立五条红线防控“日值、日会、日志”制度,严防双“十类风险”、守好“安全红线”。
 
  针对长距离穿风积沙层,项目部采取“管棚注浆”施工工艺,针对沙漠地层遇到的风化岩段围岩风化,易出现冒顶、片帮。项目部组织专家会诊,对原设计进行修改,改钢筋混凝土为U29钢棚+超前导管喷射砼支护,解决顶板松散临时支护的问题,大大增强了巷道的安全系数。在巷道通过风化岩淋水段,针对风化岩渣遇水泥化等现象,采用优先治水、短段分层施工、毛石混凝土底板跟进,现场整洁卫生,为安全生产提供保障。
 
  推出“互联网+创新管理”,将经过三级安全教育培训的作业人员进行统计,制作专属的定位码,上岗时与矿灯一起佩戴,实行“一人一号”管理,实现了现场施工人员的精准管控,筑牢了项目部安全防护网。为加强安全生产日常管理,实现安全掘进,他以安全教育为突破口,充分利用班前会和安全活动日等。
 
  强现场管控就像流沙处理以“零渗漏”为目标一样,确保“零浪费”“零返工”;创品牌就像以利器“征服”沙海特殊地层,展示‘软、硬皆可’的“猛虎式掘进队”的超强实力。

现场技术比武,操作规范,质量有保障。
 
一群人一条心 闯开新路
 
  项目部严格执行标准化管理模式,建立健全质量管理体系,成立组织机构,编制工程管理策划、工艺管理策划、创优规划等规章制度,做到一切工作有策划、有标准、有章可循。?大家积极倡导“工匠精神”,把“精准”养成习惯、形成自觉,从大局着眼,在“具体”和“细节”上下功夫,像“绣花”一样把每项工作都做到最好、精益求精。
 
  当井巷施工到十余米,整个井筒处于流沙层中,顶帮稳定性极差,为防止迎头和巷帮漏顶溃沙,采用架钢棚+超前小导管预注浆过沙层。在通过流沙层时,由于沙质松软,机械施工时溃沙严重,施工方式只能采取人工开挖,管理人员和职工一起挥动镐头和铲子。项目部特制定“小班奖”,以每日完成支护架棚7架为奖励标准线,达到7架后奖励1000元,每超过一架则增加200元,在此激励下,施工队伍干劲十足,4月份开始,采取前掘后砌平行作业,最终创下月进180米的施工纪录,得到矿方的嘉奖。
 
  开出“良方”,大力推行标准化建设,一是定制管理标准,对变电所、材料场、巷道附属设施实行定制管理,包括工具箱、急救箱的摆放,喷锚材料的堆放,警示牌、设计规划图、避灾线路图的悬挂等,都统一归置;二是明确施工技术标准,针对锚网、砌碹、水沟的规格和测量技术人员的施工放线制定新的规范要求,确保工程质量提质达标;三是强化文明卫生管理,包括风水管统一色彩刷漆防锈,宣传标牌整齐划一,巷道轨面平整干净,“三线两管”吊挂平直整齐,严抓乱丢乱扔;四是提高验收标准,包括巷道掘进规格要求,风筒、皮带架、管线架设要求,支护、砌墙、发拱及设备维护保养要求等。“药方”开好,各级管理人员立即落实,在现场管理和验收工作中加强标准化建设督导,做到有检查、有监督、有整改,加大考核力度,层层落实责任,全力推进井下标准化、规范化建设。

张家峁项目部管技人员严把施工“毫米关”
 
一条巷一个家 情暖矿山
 
  “去年11月月,现场道路硬化需要明槽段开挖浇筑,正赶上了寒潮来袭,零下20多度,混凝土刚浇筑一来就结冰,职工穿着双层棉衣都打颤,生产极为被动。我们马上就组织进行采暖防冻措施……”项目生产副经理毕洋洋,做为一名90后管理干部,和职工一起裹着双层棉衣上战场,带动年轻技术员、安全员、质检员在现场抓生产、把牢工程质量关。他说,这类情况都是“家常便饭”,工期都是一分一秒抢出来的。在人员组合上,每周对施工计划运行情况进行全面分析和周密安排,解决“急、难、险、重”问题,织施工队开启“5+2”“白加黑”模式,战严寒、抢雪天,为高速度掘进保驾护航。开展形式各异的劳动竞赛,牙膏、毛巾、洗衣液等奖品,让职工拿到“手软”。
 
  “我们在开挖标杆巷道的同时,要为职工建一条有‘温度的井巷’,民生工程全覆盖,让每名职工都得到实惠。”项目部副经理刘仲说。食堂每日每一位职工提供免费的早餐、班中餐和热汤,每名下班人员的用餐时间,都会一一确认,让每一位都能吃到新鲜的热乎饭。
 
  随着井巷施工机械化程度越来越高,特殊岗位危害也随之增多,针对岗位特点,每季度对综掘机司机、支护工、电工等特殊岗位的“煤哥”,送上“对口”的特别关爱。职工心中的“好口碑”,凝聚成团队拼搏的强大合力,推进各项工作扬帆起航高速推进!