张祥好：淮北矿业集团铁运处烈山工务段材料“金管家”

　　“兵马未动、粮草先行”。在淮北矿业集团铁运处烈山工务段，负责全段材料物资申报、领用、运送的工勤员张祥好每天都忙忙碌碌的，或是去朱仙庄、或是在石台物流产业园见到他，他东奔西走，不畏寒冬酷暑，只为把生产用料安全地送到作业现场，有时一出去就是一上午、一天，碰上去朱仙庄验收道砟，那就是一天一夜的工作。大家习惯性地喊他的名字，不光是因为“祥好”的名字好听，还有对他工作辛劳的敬重。

 

　　2009年，他从烈山领工区调进段机关从事材料管理工作，虽说在领工区接触过材料管理工作，但相比较起来，段机关的材料管理工作更多更重，需要学习的东西更多。为把日常工作做的更好，他将月度工作内容划区分块，月初对各领工区材料计划进行逐项汇总核对，因为当时电脑材料管理系统尚不完善，上级要求每一项材料的编码都要与处发的材料物资编码一一对应，加上班组对编码的信息掌握不全面，只报来了物资材料的名称，材料物资编码填写就成了他月初最重要的工作，碰到新特材料物资，编码这一块更难找寻。每天他办公室里的灯亮的最早、熄的最晚。

 

　　最难的一关过了就是该出“体力活”了，由于段内生产用料多是铁器，大到钢轨、轨枕、小到扣板、马蹄铁，种类繁多且重，于是，他和段综合办人员及综合桥梁班的职工又化身为“装卸工”，待班组生产用料装上车后，他又“押车”将材料一车车地运输到作业现场。在月末，他对一个月的材料领用情况进行汇总、核算材料费用，查看班组用料情况和材料费结余。在他的不懈努力下，段里申领物资材料一直都没有出过错，没有一次耽误安全生产的用料。

 

　　随着材料物资系统的逐步完善，一些物资材料的申领逐步实现了网络化操作，减轻了物资编号的查找书写工作量，但线下的材料物资配送仍然需要他核对装运、固废材料仍然需要他收集上交、朱仙庄生产用道砟仍然需要他蹲点核验，工作量一点都没少。

 

　　今年8月下旬，淮北市杜集区石台零碳智慧物流产业园开工，他深知自身肩头担子的重要性，在参加完开工动员会后，他就和生产段长按照工作内容和工作量计算各类生产用料的数量，混凝土枕锚固用料、线路铺设需要的接头夹板、接头螺栓、弹条、扣板、单双簧、底脚螺帽、大小胶垫等，每一个都算的清清楚楚。为保证材料安全到位，每一次材料的装运他都认真核对，并跟车送到位，交给现场作业责任人，并配合供应科核验。为不影响施工进度，有时需要他一天两趟去送料，在办公室里网上申报材料后，不是在供应科装料，就是在去石台的路上，供应科、办公室、石台成了他“三点一线”的工作全部。

 

　　古语云，天下大事必作于细，古今事业必成于实。材料管理工作面广、量大、环节多、复杂多变，搞好材料管理，是保证安全生产正常秩序的物质前提。“领导把这么重要的工作交给咱，咱一定要干好，不能辜负领导的期望，更不能影响到安全生产。”在他的话语中，我们能够感受的不只是朴实，还有他的责任心。