百善矿保运区巧打“严控、细查、勤修”三张牌
来源:中国企业网安企在线发布时间:2016-03-14 14:37:55
作者:张建
面对当前严峻的经济形势,皖北煤电百善矿保运区结合单位实际,深化内部管控,创新工作方式,打出“严控、细查、勤修”三张牌,不断提升企业增盈创效能力。
按照集团公司“三提三减”工作部署,该单位坚持向管理要效益,“严控”材料设备领用制度,对现有库存物资进行充分的调剂使用,实现集中管理,盘活了存量物资,最大限度节约材料消耗。加大“细查”巡查监督力度,加强材料现场的跟踪管理,坚持从源头抓起,按照班组承包、层层落实的原则,堵塞材料消耗漏洞。“勤修”防止设备带“病”运转,健全机电设备事故防控措施,实行机电设备巡检、包机责任制,提高了机电设备的完好率。积极排查各类机电设备运转前、运转中、运转后的隐患,发现问题及时处理,确保设备正常高效运转。
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