百善矿保运区精细化管理助推安全生产

 

　　进入下半年以来，皖北煤电百善矿保运区把强化精细化管理工作，作为安全生产的关键点和切入点，在立足专业、紧抓细节、科学量化的同时，严格按制度评估、考核、奖罚，有效提高了区队安全管理精细化水平。

　　该区按照全面部署、整体推进的总体工作安排，修改健全了《保运区精细化管理工作实施方案》，明确各自的管理权限和职责范围，建立起自上而下、全面覆盖的精细化管理标准体系。按照井下作业标准化、管理考核制度化、员工行为规范化的主体要求，制定完善了各岗位工种的“岗位描述”、“手指口述”标准。通过抓好生产现场安全质量精细化管理，以质量保安全、以安全促生产，形成了党政工团齐抓共管的工作格局。严格按照上级要求建立健全岗位责任制，从基础和细节地执行入手，追求生产管理精耕细作，现场管理精雕细刻，成本管理精打细算，技术管理精益求精，使精细化管理渗透到每一个工种岗位、贯穿到每一个作业环节，有效助力安全管理水平稳步提升，从而实现区队精细化管理向纵深方向发展。